Quand on est en phase de croissance rapide et qu’on doit recruter plusieurs profils dans un temps assez court, on est obligé d’adapter son processus de recrutement. Chez IP-Tech on a vite senti le besoin d’avoir un outil de mesure des compétences logiques et de programmation. Donc on a fait des tests pour les candidats dont les CVs ont passé la première sélection. Mais il fallait corriger à la main les tests et idéalement garder les résultats des candidats attachés à leurs dossiers. Gérer du papier, ça se fait. Mais il y a mieux.

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